Führungskräfteentwicklung
Wer heute Leistung, loyale und motivierte Mitarbeiter:innen haben will,
muss Sinn, Werte und Menschlichkeit bieten
Eberhard Wagemann
Wir bieten Formate, die sich je nach Bedarf kombinieren lassen –
von kurzen, fokussierten Impulsen bis zu tiefgehenden Entwicklungswegen.
Individuelle Begleitung (Coaching)
Inhalte
- Standortanalyse der eigenen Führungsrolle
- Reflexion von Werten, Stärken und Motivation
- Entwicklung eines persönlichen Führungs-Kompasses
- Positive Leadership – das PERMA Lead ® Modell als Leitbild für „aufblühende“ Führung
- Transferaufgaben zwischen den Terminen
- Optional: 360°-Feedback oder Outdoor-Walk-&-Talk-Sequenzen
Nutzen
- Souveränität im Umgang mit Komplexität und Konflikten
- Stärkung der Selbstführung und Entscheidungssicherheit
- Bewusster Einsatz persönlicher Stärken und Werte
- Spürbare Entlastung durch klare Prioritäten
- Mehr Freude und Energie durch positives Führungsverhalten
Kompakt-Seminar (1–2 Tage)
Inhalte
- Gesprächsführung, Feedback & Konfliktmanagement
- Motivation & Mitarbeiterbindung durch PERMA-Prinzipien
- Führen im Wandel und in hybriden Teams
- Positive Kommunikation – Stärken sehen, Energie lenken
- Aktivierende Outdoor-Einheiten für Reflexion und Teamgefühl
Nutzen
- Sofort nutzbare Tools und Gesprächsleitfäden
- Mehr Sicherheit in schwierigen Situationen
- Gestärkte Motivation und Teamenergie
- Kommunikation, die Vertrauen und Aufblühen ermöglicht
Lächelnde Führungskräfte <>
Lächelnde Mitarbeiter:innen
Drei Blickwinkel für inspirierende Führung
1. Die Person – Ich als Mensch und Führungskraft
Reflexion über Motivation, Werte und persönliche Vision.
Das eigene Warum erkennen, innere Stärke aktivieren und die eigene Begeisterung spürbar machen – als Basis für authentische Führung.
2. Die Rolle – Mein Führungsstil und mein Wirkungskreis
Stärken und Werte bewusst einsetzen, situativ führen und Orientierung geben.
Erkennen, wie Führung heute wirkt – weg von Kontrolle, hin zu Vertrauen, Inspiration und echter Beziehungsgestaltung.
3. Das Team – Aufblühende Zusammenarbeit gestalten
Teamrollen verstehen, Potenziale sichtbar machen und psychologische Sicherheit fördern.
Erfahren, wie Teams in Bewegung kommen und Engagement entsteht – nicht durch Druck, sondern durch gemeinsame Vision und Beteiligung.
Ergebnis
Nach zwei Tagen nehmen die Teilnehmer:innen Klarheit, Energie und Werkzeuge mit, um ihre Führungsrolle bewusst, wirksam und menschlich zu leben – mit einem Lächeln, das ansteckt und Teams zum Aufblühen bringt.
Gesamtnutzen der Führungskräfteentwicklung
- Entwicklung einer klaren, positiven und authentischen Führungshaltung
- Gestärkte Motivation, Resilienz und Freude in der Führungsrolle
- Spürbar bessere Teamdynamik und Mitarbeiterbindung
- Förderung von psychologischer Sicherheit und Aufblühen im Team
- Nachhaltige Kulturentwicklung durch Positive Leadership
Modularer Lehrgang (3–6 Module über 3–9 Monate)
Inhalte
- Modul 1 – Ich & Führen: Selbstführung, Haltung, Werte, Stärken, Positive Leadership & PERMA-Modell
- Modul 2 – Kommunikation & Wirkung: Gespräche führen, Feedback, Konflikte, psychologische Sicherheit schaffen
- Modul 3 – Veränderung & Resilienz: Umgang mit Wandel, Energie, Vorbildwirkung, mentale Stärke
- Modul 4 – Team & Kultur: Zusammenarbeit, Rollen, Vertrauen, Aufblühen im Team
- Modul 5 – Transfer & Review: Peer-Coaching, Lessons Learned, Umsetzungsplan
- Optional: Individuelle Coaching-Begleitung zwischen den Modulen
Nutzen
- Entwicklung einer klaren, positiven Führungshaltung
- Verankerung von nachhaltigen Führungsroutinen
- Erhöhung von Motivation, Bindung und psychologischer Sicherheit im Team
- Persönliches Wachstum & Resilienz
- Verstärkte Selbstreflexion und gesunde Leistungsfähigkeit
Treff-SICHER rekrutieren
Inhalte
- Fundierte Bedarfsanalyse (Integration der zukünftigen Anforderungen an die Rolle, den Culture Fit vs dem Culture Add und die Unternehmensstrategie)
- Treffsichere Auswahlmethoden (strukturiertes Interview, verhaltensbasierte Fragen, unbewusste Vorurteile, Arbeitsproben und Assessment-Tools)
- Candidate Experience (vom Erstkontakt bis zum Onboarding)
Nutzen
Treffsicherheit maximieren
- Die Wahrscheinlichkeit für erfolgreiche und passende Neueinstellungen signifikant steigern.
- Fehlbesetzungen vermeiden und damit Kosten und Zeitaufwand drastisch senken.
Sicherheit gewinnen
- Klarheit und Kompetenz in der Rolle als rekrutierende Führungskraft entwickeln.
- Wichtige Entscheidungen bei der Personalauswahl souverän treffen.
Positionierung als attraktiver Arbeitgeber
- Einen schnellen und klaren Recruiting-Prozess für eine gelungene Candidate Experience gestalten.
- Authentische Kommunikation auf Augenhöhe mit einem realistischen Erwartungsmanagement etablieren.
Unser Ansatz
Wir arbeiten nicht nur im Seminarraum, sondern auch in der Natur: Walk-and-Talk, Outdoor-Übungen und Bewegung. Das fördert Kreativität, öffnet Herz und Kopf und macht Entwicklung erlebbar.
Gemeinsam den nächsten Schritt gehen
Ob kompakter Impuls, individuelle Begleitung oder umfassender Lehrgang – wir finden gemeinsam das passende Format.
Denn starke Führungskräfte sind die Voraussetzung für eine starke Zukunft.
Lassen Sie uns darüber sprechen, wie wir Ihre Führungskultur stärken und Menschen zum Aufblühen bringen können.
Kontaktieren Sie uns:
Das 360°-Feedback war für mich zum einen eine Bestätigung aber auch der Startpunkt in einen richtig wertvollen Entwicklungsprozess. Durch die Rückmeldungen von meinem Team, meinen Kolleg:innen und meiner Führungskräfte habe ich neue Perspektiven gewonnen. Im Gespräch mit dem top Team wurden daraus konkrete Schritte – keine Checkliste, sondern echte Entwicklung. Besonders motivierend war der Positive-Leadership-Ansatz: gemeinsam aufblühen, stärkenorientiert arbeiten, echte Verbindung. Beim Follow-up war spürbar, wie viel sich schon bewegt hat – für mich, aber auch für mein Team.
Joachim Spitzl
Director Customer Development Management, CANCOM Austria AG
Das Coaching ist für mich zu einem echten Anker geworden. Es hält mir regelmäßig den Spiegel vor – auf eine ehrliche, aber wertschätzende Weise – und hilft mir so, nicht nur Weiterentwicklung zu erkennen, sondern auch stolz und zufrieden auf das Erreichte zu blicken. Besonders berührt hat mich die gemeinsame Arbeit an meinen Ritualen wie meinen Kraftplatz, die mir neue innere Stärke gegeben hat. Ich habe gelernt, meine Themen mit mehr Klarheit und Überzeugung zu vertreten – für mich selbst, aber auch im Sinne unseres Unternehmens. Die Gespräche sind für mich jedes Mal inspirierend, tiefgehend und geprägt von echtem Vertrauen. Ich freue mich sehr, diesen Weg weiterhin einmal im Monat fortzusetzen.
Florian Krennmayr MSc
Finanzleiter, VERITAS Verlags- und Handelsgesellschaft m.b.H.
Führung wird komplexer – die Erwartungen steigen. Uns war wichtig, unsere Führungskräfte gezielt zu stärken: mit einem Lehrgang, der nicht nur Wissen vermittelt, sondern Haltung formt. Die Inhalte waren praxisnah, die Wirkung spürbar. Was bleibt, ist echte Führungsqualität.
Wichtig war uns auch, dass durch den Lehrgang ein starkes Netzwerk unter den Führungskräften entstanden ist. Diese gemeinsame Entwicklung hat unsere Unternehmenskultur spürbar positiv beeinflusst.
Gunda Buchegger BSc
Bereichsleitung, miteinander GmbH
